要求：
1、全日制大专以上学历，具备大型台资 民营企业工作经验，具备梳理流程、建立实用规则的实战能力；
2、熟悉多品种小批量短交期电子产品生产模式（SMT-DIP-装配-测试-包装全工艺流程）戚继光、岳飞、袁崇换式的实干家
3、具备IE/QC/5W2H/PDCA/5M1E/5S/QCC/Lean/KSF等常用改善工具的实战应用能力水平；
4、具备系统思维统筹能力及强有力的数据分析改善能力、成本优化能力；
5、务实正直、有魄力及责任担当、优秀的领导。
职责：
1、统筹规划生产部组织架构及优化资源配置且对生产部KSF指标负责，制定各级人员KSF指标并引导监督部属顺利达成
2、负责生产部运营成本的监控优化、提升毛利率，监控生产计划、出货计划的顺利达成及分析改善不足之处；
3、主导生产部各项效率、品质改善活动推进、从而提升效率/品质/交期、降低运营成本；
4、车间安全/5S/纪律监控优化、提高车间的工作环境；
5、主导建立设备保养计划并有效落实、确保生产顺利进行，协助工程推动工艺、设计、工作夹具等优化工作开展。
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