1、掌握生产进度和情况,生产效率,计划达成状况;
2、对生产中出现的问题进行分析,提前生产性,减少产能流失;
3、全面掌握部门品质现况,推动品质改善活动,减少不良品;
4、每日生产问题资材确认管理,对报废资才进行确认;
5、推行标准作业,提高员工对SOP标准遵守率;
6、生产现场进行5S定期管理;
7、预防安全事故的发现,对已发生安全事故情况及时处理并通报;
8、完成上级交办的其他任务。
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